有人说组织部出身的干部，最大的优点是绝对忠实地执行的任何决定，最大的缺点同样是忠实地执行的决定。

县派出的考察组不能实现县的意图，这让赵成刚不胜惶恐，不安地建议道：“张部长，能不能再来一次测评？”

“这事你想想吧。”张东峰已经拿定了主意，但他不能点破，只能一步一步地引导赵成刚的思想和自己走到一个道上。

赵成刚兀自摇了摇头，再来一次测评，群众会以为被当猴耍，如果县委确定的考察对象不过关，县领导有意见，这是一个两难的选择。

忽然，他眼睛放亮，提议道：“张，第一次是无对象测评，第二次能不能采取确定对象的推荐方式？”

办法总比困难多。

在干部考察任免过程中，为了实现某些意图，往往会采取各种策略。

赵成刚提出的确定对象的推荐方式，自然是一种直截了当的好办法，张东峰并不赞成。

过去，干部群众对上级领导绝对信任和服从。时代不同了，干部群众越来越具有民主意识，有时候会自然地质疑上级不合常规的决策和行为。

听任这种质疑蔓延，不仅对张东峰个人来说得不偿失，对事业来说也是得不偿失。于是他说道：“人事本来就是一个布满地雷的敏感地区，反复搞测评，群众会怀疑我们的考察意图和公正性，能不能想一个办法，既实现县意图，还能保证群众没有意见？”

实现县委意图关系到赵成刚下一步的安排，因此，他毫不含糊，找到了一个理想的办法。

和另一个主持谈话的小组长进行了沟通，在干部谈话环节，有意提供非杨雪和诸葛诚莫属的要件，把谈话对象的思想往这两个对象身上引。