四月的一个早晨，斯迪亚刚刚走进他位于纽约的总部办公室，照例先是看了一眼秘书给他做的工作安排，其他的一切都很正常，唯独在他看到最后一个事项的时候，他的眉头不自觉的紧紧地皱了起来，然后他叫来了自己的秘书：“托尼，这个印度人是怎么回事？”

秘书托尼连忙恭谨的答道：“老板是这样的，有一位来自印度的沙克鲁-潘迪特先生想要向咱们购买一项科研及研究专利。”

一听这话，斯迪亚冷哼一声说道：“他们印度人还知道这个世界上有专利这种事？他们印度不就是最大的假药生产基地么？而且还是最嚣张、最光明正大的假药生产基地。”

这不怪斯迪亚如此愤怒，几乎欧美所有的大型药品开发商都对印度人没有好印象，甚至可以说是恨之入骨，原因前面说过一点，那就是因为在印度1972颁布的新版专利法中有一处规定对印度的制药业产生了极大的影响：不授予药品的产品专利、只对生产过程授予方法专利，由此只要欧美国家的昂贵药品一经上市，印度制药企业就可以在本国法律的保护下仿制同类产品。

由于印度的仿制药在剂量、安全性、效力、质量、作用、适应症上都与专利药完全相同，加之因为不用支付专利费，仿制药的平均价格只有专利药的五分之一到五分之二，个别品种甚至相差十倍以上，所以印度的制药业得以飞速发展，拥有了“世界药房”的称号。（举一个例子，瑞士诺华的治癌名药格列卫一个月的治疗费用高达4000美元，可是印度仿制药却只需要73美元。至于为什么我懂这些，因为我就是医院的药品会计）

欧美的各大制药巨头当然对此极为不满，因为这是在明目张胆的抢劫他们的劳动成果和利润啊，于是包括德国拜耳、瑞士诺华等制药巨头纷纷状告印度的这种侵权行为，并且打出旗帜鲜明的口号“没有创新药，哪来的仿制药？”“如果所有人都这么做的话，那谁还投入巨资搞产品研发？”，可是印度政府为了捍卫本国的仿制药业，多次下发“强制许可证书”进行强制干预，因此所有的制药巨头都对印度人恨的牙根直痒。

辉瑞集团虽然并没有什么药物被印度仿制，但是出于同病相怜，所以对印度人也没什么好感。（辉瑞是现在美国最大的制药公司，我们所熟悉的土霉素、四环素都是这家公司研制的，当然了最出名也是利润最大的项目就是万艾可，这也是主角此行的目的。）

眼见老板发火，秘书托尼也附和着说道：“老板您说的没错，我刚开始听到这个印度人来买专利也是吃了一惊，尤其是他们要买的是咱们刚刚实验失败的那款治疗心脏病的新药，这就更让我百思不得其解了。”

“你说什么？这个印度人要买西地那非？”斯迪亚不可置信的问道。

秘书托尼点点头：“没错，他是说想要收购西地那非，真是搞不懂，他买这项专利有什么用，咱们辉瑞都失败了的项目，难道没有丝毫创新能力的印度人就能成功？”

斯迪亚思索了一会儿，然后对秘书托尼说道：“你去把这个印度人叫来，我来跟他谈谈。”

“老板，您不会是真的要卖给他吧？”秘书不解的问道。